施工方項(xiàng)目工程全生命周期管理系統(tǒng)

項(xiàng)目全過程工程咨詢可劃分為項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)六個(gè)階段
北京藍(lán)宇匯通科技有限公司針對工程全過程開發(fā)了一套管理系統(tǒng)，
全過程工程咨詢單位可承擔(dān)的項(xiàng)目全過程工程咨詢工作內(nèi)容包括：
1 全過程工程項(xiàng)目管理：主要包括項(xiàng)目策劃管理、報(bào)建報(bào)批、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、施工組織管理、參建單位管理、驗(yàn)收管理以及質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理與協(xié)調(diào)工作。
2 全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)：
（1）項(xiàng)目決策階段包括但不限于：機(jī)會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；
（2）勘察設(shè)計(jì)階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、bim及專項(xiàng)設(shè)計(jì)等；
（3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價(jià)）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；
（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合管理，全安生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等；
（5）竣工驗(yàn)收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；
（6）運(yùn)營維護(hù)階段包括但不限于：項(xiàng)目后評價(jià)、運(yùn)營管理、項(xiàng)目績效評價(jià)、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等；
（7）bim專項(xiàng)咨詢內(nèi)容；