知行合一，通際營銷順勢破局！

8月29日，通際質(zhì)量檢測(上海)有限公司召開了通際營銷8月例會。會議由該公司李妍青主持。營銷各部門成員及生產(chǎn)各部門成員30余人參加了會議。
一、優(yōu)術(shù)：工欲善其事，必先利其器
月度例會上，李妍青匯報指出，截止到8月29日，全年完成營銷額95.3%，會在9月完成全年目標(biāo)。
通際營銷從渠道、成單額及投標(biāo)情況有大幅度的提高，走出了一條屬于通際的營銷之路。通際營銷八月亮點：1.市場一部：(1)夢琪二道曲線突破，光評、安評以及橋梁檢測項目，光評項目用通際承攬，完成了**個通際公司光評業(yè)績。(2)聯(lián)合**推廣部以及平臺部策劃并組織兩個投標(biāo)項目。牽頭負責(zé)人都是年輕人。2.市場二部：(1)前期項目實施過程中與業(yè)主及施工單位接洽順利，帶來后續(xù)業(yè)務(wù)增長，入庫多家大型設(shè)計院供應(yīng)商資料庫。(2)提出各部門指標(biāo)責(zé)任到人，嚴格按照每月目標(biāo)進行計劃**，任務(wù)*。3.**推廣部：單月合同額有大突破，實現(xiàn)本年度成單額之較。4.平臺投標(biāo)部：自主及渠道成單實現(xiàn)零的突破，通過自己的努力實現(xiàn)了成單。
二、明道：明道若昧，盡到若退
會上，各部門的成員饒有興致得聽取了李妍青、葉霞、湯瑞、劉冰的管理心得，每月一次的通際營銷例會都有。
這種以點帶面、以部門輻射全公司的分享，很快讓各個部門都能學(xué)習(xí)到良好的管理之道?！暗罏樾g(shù)之靈，術(shù)為道之體;以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道”;道是理念、客觀規(guī)律，是原則，不以人的意志為轉(zhuǎn)移或變化。“明道”就是通過加強修身，學(xué)習(xí)多種知識和理念，研習(xí)、領(lǐng)悟并通過實踐不斷地領(lǐng)悟明確認知、掌握客觀規(guī)律。
同樣，通際營銷也存在不足之處：(1)團隊成長步調(diào)參差不齊，合適的人要放到合適的位置才能事半功倍(2)通際公眾號在營銷人員執(zhí)掌的輪動下，并未得到預(yù)想的**，閱讀量以及轉(zhuǎn)發(fā)量都不高，粉絲數(shù)量也沒有增加，沒有帶著思考進行的制作。(3)新人而言，檢測行業(yè)技術(shù)知識以及報價信息儲備不足，與業(yè)主溝通交流過程中僅停留在表面階段，對于承攬項目能力方面仍需進一步加強。(4)推廣投入不足，雖然詢盤量相比上月有所提升，但仍然沒達到每天10個詢盤的目標(biāo)。通際營銷再優(yōu)術(shù)方面卓見成效，但明道仍需繼續(xù)摸索。眾人拾柴火焰高，通際營銷各個部門的合力探索通際未來發(fā)展會較上一層!
三、取勢：順勢而上，事半功倍
如能做到“優(yōu)術(shù)”，是良好，如能做到“明道”，是**。努力是基本功，借勢是破局點水滴可以石穿，繩鋸可以木斷借助杠桿，順勢破局會努力，能努力，學(xué)會聰明的努力，才是較好的答案。在會上，**對通際行營銷的**成長給予了充分肯定。通際想要較甚，就****變革，分別從：
新陣地：武漢分部、蘇州分布、渭南分布;
新**：土壤減量化(復(fù)墾、場調(diào))、消防檢測、新材料
新模式：合作模式、葉霞模式、蕓芝模式，進行**不斷優(yōu)化。合眾--“*學(xué)而無友則孤陋而寡聞”，一個團隊、一個組織、一個企業(yè)，在自我修煉的同時，通過合作開展**互助，分享信息和成果，交流感覺和經(jīng)驗，合作攻關(guān)，互勉進取。作為橋梁，個人與企業(yè)之間資源有效整合!這將是一個可見的美好未來!需要合眾人之智、力而為之!踐行“知行合一”、“學(xué)以致用”是每個人永恒任務(wù)，積極實踐各種理論和方法，中謀求**和突破，在不懈的努力中落實的實效。實訓(xùn)、實戰(zhàn)、實用是一個不可阻擋的趨勢，每一位參與其中的人都將面臨**的機遇與挑戰(zhàn)!只有通過不斷的實踐，開拓思路，提升綜合能力，并在每天的工作、生活中得以實踐，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“知行合一”!
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