有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率

說白了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是效率與成本的競(jìng)爭(zhēng)（當(dāng)然前提必須保證產(chǎn)品質(zhì)量），如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時(shí)也是降低制造成本的根本途徑。車間生產(chǎn)效率是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于影響生產(chǎn)效率的問題應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有秩序的運(yùn)行。
上海杰然軟件結(jié)合多年制造業(yè)實(shí)施累積的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來分享一下影響工廠生產(chǎn)效率的因素：
1、產(chǎn)品技術(shù)不斷頻繁更新；
2、生產(chǎn)過程中品質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)常返工或返修；
3、生產(chǎn)計(jì)劃過于頻繁，緊急單或臨時(shí)單太多；
4、生產(chǎn)車間的機(jī)器、模具發(fā)生故障，維修時(shí)間長(zhǎng)；
5、工廠訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日；
6、生產(chǎn)部門沒有進(jìn)行完善的產(chǎn)能分析；
7、采購(gòu)物料時(shí)常延遲、采購(gòu)品質(zhì)經(jīng)常不良；
　 8、采購(gòu)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃不能協(xié)調(diào)同步進(jìn)行；
9、無外協(xié)加工日程計(jì)劃表；
10、銷售部門漏下單......等等
面對(duì)以上車間生產(chǎn)問題，許多管理人都束手無策！那么，如何有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率呢？
提高車間生產(chǎn)率的方法比較很多種，但是一定要根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的具體情況，抓住關(guān)鍵因素（企業(yè)瓶頸）來提高生產(chǎn)率。
1.設(shè)備和技術(shù)投資
合適的設(shè)備和技術(shù)上，能有效提高生產(chǎn)率。新設(shè)備和技術(shù)是有效提高生產(chǎn)率的方法之一。
2.消除瓶頸
車間生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)整體，整體生產(chǎn)率往往是由瓶頸生產(chǎn)率決定的。抓住瓶頸工序的生產(chǎn)節(jié)拍，不斷予以改善，是提高生產(chǎn)效率主要途徑。
3.質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的關(guān)鍵是實(shí)行源頭質(zhì)量控制，它要求必須一次就把工作做好，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，就馬上停止該工序的生產(chǎn)。
4、讓計(jì)劃做到充分的論證，降低計(jì)劃性損失提升效率，運(yùn)用合理的采購(gòu)機(jī)制，確保雙方共存共榮意識(shí)，以提升生產(chǎn)效率；生產(chǎn)管理部門自接單后，要?jiǎng)訂T全體人員對(duì)所安排的計(jì)劃要全力完成。做到不變更計(jì)劃，各相關(guān)部門主動(dòng)和積極配合，對(duì)工作進(jìn)度主動(dòng)與其他單位反應(yīng)，共同完成所有計(jì)劃。
5、運(yùn)用績(jī)效指標(biāo)改善法，以評(píng)估企業(yè)提升生產(chǎn)效率
采用精益方式，縮短交期時(shí)間，減少浪費(fèi)，使質(zhì)量、產(chǎn)量和效率都上一個(gè)新的臺(tái)階。
及時(shí)應(yīng)對(duì)情況的變化，迅速修改計(jì)劃，迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)，生產(chǎn)計(jì)劃編制和修改的靈活性是重要的條件。通過縮短工期時(shí)間和壓縮在制品滯留。找到影響生產(chǎn)效率的因素，想辦法去改善或解決他們，車間的生產(chǎn)效率就會(huì)自然而然地提上來！
上海杰然軟件擁有豐富的erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和多年mes系統(tǒng)定制開發(fā)的技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，引入以色列高德拉特先進(jìn)的toc理論，研發(fā)出一款專注于生產(chǎn)車間管理的軟件系統(tǒng)，針對(duì)離散型中小制造企業(yè)特點(diǎn)推出的一個(gè)低成本、的工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，幫助工廠從訂單到排產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、工序流轉(zhuǎn)、過程管理、物料管理、質(zhì)量檢查、訂單發(fā)貨，通過工廠信息化、可視化和生產(chǎn)管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。