無錫管家婆軟件 工貿(mào)ERP的全面深入應用

需求焦點
電子的管理之殤
01 銷售訂單交期管控，技術文檔照片資料無法關聯(lián)訂單；
02 庫存數(shù)量不清晰，呆滯品無法管理，殘次品無法及時處理；
03 算料不清晰，漏算多算情況屢見不鮮，導致多次庫存重新盤點；
04 采購訂單交期管控，質(zhì)檢文檔無法完善，供應商議價能力低；
05生產(chǎn)指令手工下達，造成易丟，排單不清晰；
06 管理層無法管控生產(chǎn)進度。
方案概述
工貿(mào)erp的全面深入應用
針對電子目前面臨的6大管理難點，管家婆工貿(mào)erp一一給出了解決方案：
訂單關聯(lián) 交期控制
通過銷售訂單的交期建立和報警，設置提前3天預警；技術文檔通過單據(jù)附件進行關聯(lián)。通過訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率，避免交期延誤。
精細庫存 管理升級
相關人員通過庫存余額表查詢庫存，通過滯銷存貨查詢掌握非暢銷產(chǎn)品，通過新建倉庫區(qū)分殘次品，方便及時處理滯銷品和殘次品。
算料清晰 省時省力
通過mrp運算根據(jù)訂單，下達采購計劃和生產(chǎn)計劃，采購數(shù)量和生產(chǎn)任務數(shù)量實現(xiàn)嚴格控制，更加提高客戶的采購效率和生產(chǎn)指令效率，避免超額采購、重復采購，避免庫存堆積。同時，領料的管控使車間做到有據(jù)領料，防止了多領增加成本的情況。
數(shù)據(jù)監(jiān)管 管理決策
通過安裝查詢版，每個部門的管理人員可通過生產(chǎn)報表對生產(chǎn)進度進行管控，所有數(shù)據(jù)都能做到有據(jù)可查，上下游關聯(lián)，方便管理層快速查清緣由并作出分析。
應用價值
o提高了客戶的交貨效率，避免晚交、延誤交期；
o車間做到有據(jù)領料，防止多領增加成本；
o提高客戶的采購效率和生產(chǎn)指令效率，避免超額采購、重復采購；
o大幅度提高原材料的品質(zhì)，讓倉庫入庫有據(jù)可依；
o方便管理人員快速通過報表查詢企業(yè)的現(xiàn)狀，及時作出分析。