供應(yīng)東莞市光耀環(huán)保公司家電清洗多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)盈利平臺(tái)

隨著人民生活水平不斷提高，各式各樣的電器已經(jīng)成為每個(gè)家庭的標(biāo)配，但是家電使用久了，內(nèi)部非常地臟，容易滋生大量細(xì)菌。盡管市面上有很多家電清洗產(chǎn)品，但事實(shí)上，非專業(yè)人員很難實(shí)現(xiàn)家電的深度清潔，因此就衍生出家電清洗這個(gè)行業(yè)。
家電清洗市場(chǎng)大，前景好，客戶重復(fù)消費(fèi)率高。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的家庭數(shù)量已達(dá)3.5億+，并且還在以每年1300萬的速度遞增，家電清洗市場(chǎng)的需求每年達(dá)到了千億。家電在使用一段時(shí)間之后都需要進(jìn)行深度清洗，而且這種清洗具有一定的周期循環(huán)性，按照正常的家庭生活衛(wèi)生需求，每個(gè)家庭一年至少需要定期進(jìn)行家電清洗一次到兩次，而我們只要服務(wù)到位，老客戶很容易鎖定。同時(shí)，服務(wù)到位了，客戶都很愿意轉(zhuǎn)介紹，所以新客戶積累也很容易。此外，家電清洗行業(yè)門檻低、投資成本小、風(fēng)險(xiǎn)也小、利潤(rùn)可觀，這些優(yōu)勢(shì)都讓家電清洗行業(yè)成為了想做點(diǎn)事業(yè)的人的首選。
正因如此，很多家電清洗培訓(xùn)公司也如雨后春筍一般冒出來了，甚至很多做家電清洗設(shè)備的公司也加入這個(gè)培訓(xùn)大市場(chǎng)，以免費(fèi)培訓(xùn)的名義賣設(shè)備等。目前，行業(yè)內(nèi)各家電清洗培訓(xùn)公司魚龍混雜，讓想從事這一行的人產(chǎn)生了混淆，導(dǎo)致他們難以準(zhǔn)確判斷各公司水平，進(jìn)而難以下定決心進(jìn)行選擇。
不可否認(rèn)，家電清洗市場(chǎng)有諸多投資優(yōu)勢(shì)，選擇這個(gè)行業(yè)是非常正確的。但是，大家在進(jìn)入這一行之前，不僅需要分析所選行業(yè)/公司的優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)當(dāng)了解行業(yè)/公司的模式，比如：如何實(shí)際操作、如何拓展市場(chǎng)、如何盈利、如何控制成本等，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的獲利目標(biāo)。
對(duì)家電清洗市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，家電清洗行業(yè)的從業(yè)人員很多，但是真正做好的卻沒幾個(gè)。那么，為什么家電清洗市場(chǎng)這么大，優(yōu)勢(shì)這么多，最終卻很少有人做起來呢？市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示原因主要在于以下幾點(diǎn)：
1.服務(wù)水平參差不齊，無保障，客戶積累慢，業(yè)務(wù)難開展。
很多從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)，大多數(shù)是單打獨(dú)斗的游擊戰(zhàn)，盡管報(bào)價(jià)低，但清洗質(zhì)量與服務(wù)水平不到位，基本不存在，造成客戶滿意度低，自然就會(huì)出現(xiàn)老客戶留存率低、新客戶轉(zhuǎn)介紹少、業(yè)務(wù)難以拓展的情況。此外，因?yàn)闆]有正規(guī)的執(zhí)照手續(xù)、沒場(chǎng)地、沒團(tuán)隊(duì)，企業(yè)、工廠等各單位的大單都承接不了，而小單價(jià)格低，所以很難實(shí)現(xiàn)高收入。
2.以加盟或代理形式簽約公司，后續(xù)隱藏費(fèi)用高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，清洗質(zhì)量和服務(wù)水平易下降。
很多從業(yè)者以加盟或代理的形式跟公司簽約，簽約前以為交了加盟費(fèi)就萬事大吉了，簽約培訓(xùn)完后，才發(fā)現(xiàn)開店租門面、給員工開工資、買配套設(shè)備，又需要一大筆投入。為了拓展客源、獲得盈利，很多人不得不打起了低價(jià)戰(zhàn)，這樣一來，員工提成就會(huì)降低，為了獲得更多收入，員工會(huì)更注重清洗家電的數(shù)量，數(shù)量一多，清洗質(zhì)量和服務(wù)水平自然就會(huì)下降，進(jìn)而造成客戶投訴增多，客戶拓展出現(xiàn)困難，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，導(dǎo)致很多人最終不得不放棄這個(gè)行業(yè)。
3.行業(yè)門檻低，容易帶好徒弟餓死師傅。
很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己培養(yǎng)了徒弟或員工后，他們學(xué)會(huì)后，工作不了多久就會(huì)出去單干，反倒是給自己培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)，這是因?yàn)榍逑醇译姷目蛦蝺r(jià)格不高，入行門檻也不高，出去單干會(huì)比給人打工分成收入高。
東莞市光耀環(huán)保科技有限公司自進(jìn)入家電清洗行業(yè)兩年以來，始終站在客戶角度思考問題，從客戶切身利益出發(fā)，由1個(gè)人發(fā)展到目前60多人的團(tuán)隊(duì)，辦公場(chǎng)地由幾十平方擴(kuò)展到400多平方。
為了解決行業(yè)內(nèi)目前存在的壁壘，讓更多想從事這一行的人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，東莞市光耀環(huán)保科技有限公司經(jīng)過兩年時(shí)間的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的不斷調(diào)查研究，成功推出“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”多維盈利運(yùn)營(yíng)管理模式（以下簡(jiǎn)稱“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”）。
“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”顛覆了傳統(tǒng)的單一收入渠道模式、告別行業(yè)內(nèi)單打獨(dú)斗的形式、打破低價(jià)營(yíng)銷的局面，讓投資者不愁營(yíng)銷、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有公司資源保障。“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”的出現(xiàn)，真正為從業(yè)者解決了“低成本快速占領(lǐng)市場(chǎng)、持續(xù)獲利、免費(fèi)開公司、搭建與管理團(tuán)隊(duì)、打造利益共同體、利用家電清洗平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由”等問題。
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在未來兩年內(nèi)，東莞市光耀環(huán)保科技有限公司將持續(xù)推廣“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”，力爭(zhēng)成為家電清洗行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者。
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