團建拓展活*漢團建拓展-武漢樂農(nóng)湖畔(查看)

關于di一次聽到拓展訓練的人來說，團建拓展項目，大多會覺得這是一個很時髦的運動項目，會對它發(fā)生許多的等待。那拓展訓練到底是什么呢？淺顯的來說，拓展訓練就是經(jīng)過親自實踐來獲取閱歷的一個訓練進程。那有人就會說了，咱們?nèi)兆幼陨聿痪褪且粓鐾卣褂柧殕幔繛槭裁催€需求第三方專l業(yè)人士來指導呢事實上，拓展訓練是一個加快的進程。它能夠在一天或幾天里，經(jīng)過給予特別的環(huán)境和特別的使命，并加以恰當?shù)囊龑?，到達實踐作業(yè)中幾個月乃至幾年的閱歷收成的作用。并且，經(jīng)過體會取得的知識，是愈加深入的，乃至對有些人來說更是畢生難忘的。
怎樣讓員工對團建感興趣
1.要考慮時機
一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發(fā)展中的幾個關鍵時間節(jié)點，都能做一次團建。
首先一個關鍵時間點是新員工入職，可以是新人培訓的方式；第二個是新團隊成立時，這個時期大部分成員都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長背景、個人性格等，更容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。在大家對人、對工作都有了初步認識但還不夠熟悉、沒了剛入職時的新鮮感卻有了一定困惑時組織這種類型的團建是好時機。
2．事后復盤團建效果
如何檢驗團建后的實際效果，也是hr制定團建活動的重要一環(huán)。比較常見的方式是活動結束后的復盤會議，類似于總結會，團建拓展活動，項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程，武漢團建拓展，總結出優(yōu)缺點。
經(jīng)典拓展小游戲
眼神游戲
大家都蹲下來，然后一個一個地站起來。
1、報數(shù) 每個人按順序說1、2、3、4...，那就不能同時站起來兩個人，如果站起來兩個人那就是這兩個人輸了，要互相觀察彼此，看到?jīng)]人站起來或是馬上站起來搶先，因為沒有提前串l通，所以就很小心的看別人眼色行事，團建拓展訓練，剩下*后一個沒站起來的人就輸了
2、游戲外的人喊數(shù)，比如喊“3”，就要有3個人站起來，多站、少站都不行，如果出錯就輸了
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