智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解

撰寫|精工智能
智能工廠的最終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來極大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。
然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員工一旦有了這樣想法,將不利于企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃以及未來的持續(xù)發(fā)展，因此需要與員工進(jìn)行有效的溝通，消除誤會(huì)，同時(shí)為員工樹立精益思想，培養(yǎng)復(fù)合型精益生產(chǎn)和信息化應(yīng)用人才。
為此，精工智能創(chuàng)立了精工智能精益道場(chǎng)，為合作客戶提供人才培養(yǎng)服務(wù)。精工智能道場(chǎng)分為四個(gè)部分，分別是精益道場(chǎng)、實(shí)訓(xùn)教室、云mes展示區(qū)及小家電產(chǎn)業(yè)集群體驗(yàn)中心，以“理論+實(shí)操+實(shí)戰(zhàn)”的教學(xué)模式進(jìn)行授課。我們的目標(biāo)不僅僅在于讓學(xué)員掌握操作技術(shù)，更在于引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的低成本自動(dòng)化精益生產(chǎn)理念，領(lǐng)悟多品種、小批量、柔性化生產(chǎn)型企業(yè)如何做現(xiàn)場(chǎng)改善，并且了解5s和標(biāo)準(zhǔn)化操作及減少浪費(fèi)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要性，從而認(rèn)知“mtm和節(jié)拍平衡”的基本要求和改善創(chuàng)意，真正培養(yǎng)出懂技術(shù)、會(huì)改善的多維度人才,使企業(yè)持續(xù)進(jìn)行精益改善活動(dòng)。
目前精工智能道場(chǎng)培訓(xùn)的客戶接已超過10000人次，累次參訓(xùn)的企業(yè)接近千家，為企業(yè)與員工之間架起良好溝通、互相成就的橋梁，得到了企業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可。智能工廠規(guī)劃得到員工的理解和支持，企業(yè)的精益改善也持續(xù)進(jìn)行，大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此道場(chǎng)人才培訓(xùn)的環(huán)節(jié)必不可少。
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