SLCP認(rèn)證輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)-驗廠之家(在線咨詢)-SLCP

slcp驗廠禁止加班，包括以下幾個方面
不少企業(yè)的加班是完全可以避免的，slcp認(rèn)證輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，不僅沒有給企業(yè)帶來任何效益，反而造成成本的大幅上升。企業(yè)加班過多原因，主要包括以下幾方面：
1．薪資方式問題。采用計件制，不支付加班工資，slcp驗廠審核周期是多久，沒有嚴(yán)格考勤，企業(yè)不關(guān)注加班時間；
2.供應(yīng)商管理問題。供應(yīng)商送貨不及時，時有待料，員工等在現(xiàn)場而無產(chǎn)出；
3.質(zhì)量管理問題。樣品測試難以一次過關(guān)，給生產(chǎn)大貨的時間不夠，產(chǎn)品質(zhì)量問題容易造成大量返工；
4.業(yè)務(wù)接單問題?？蛻粲唵蔚慕黄谂c工廠產(chǎn)能匹配，沒有及時與客戶進行溝通，造成員工的集中過度加班；
5.生產(chǎn)安排問題。生產(chǎn)計劃安排不合理，比如不同交期的訂單，沒有安排優(yōu)先次序，造成個別訂單交期緊張；
6.員工技能問題。員工流動性大，新員工多，員工作業(yè)熟練程度低，缺少足夠培訓(xùn)；
7.流程設(shè)置問題。流程設(shè)置不合理，工序間產(chǎn)能不匹配，出現(xiàn)瓶頸帶來產(chǎn)品滯留，造成效率浪費。
當(dāng)然，造成過度加班的原因肯定還有其他方面，這里不再一一列舉。具體到企業(yè)，可能情況也不一樣。我們之所以說這個問題，主要目的是說，企業(yè)目前的很多加班，通過管理提升和改進，是可以大幅降低的，從而達到大部分客戶的接受標(biāo)準(zhǔn)。
slcp驗廠改進與提升工作
一、平時做好對企業(yè)生產(chǎn)的改進與提升工作
客戶為什么實施驗廠呢?其主要目的當(dāng)然是為了進一步確定一個外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部實力水平，因為只有與高水平的外貿(mào)企業(yè)進行合作，客戶才有可能獲得一個穩(wěn)定的可靠的產(chǎn)品供貨源。所以，為了有效通過客戶的驗廠考核，我們自己的實力還是相當(dāng)重要的?！按蜩F還需自身硬”，無論客戶驗廠怎樣來進行，只要我們的實力足夠強勁，那么通過客戶驗廠其實也是很容易的。所以說提升自己的實力水平就很重要了，我們要把這種提升與改進工作融入到平常工作實踐中，slcp，從中不斷學(xué)習(xí)，加強管理，爭取實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)化規(guī)范與引導(dǎo)。
slcp驗廠必須及時將不足部分補齊，否則會受到行政處罰。
根據(jù)《社會保險法》
第六十條用人單位應(yīng)當(dāng)自行申報、按時足額繳納社會保險費，slcp驗廠審核內(nèi)容，非因不可*力等法定事由不得緩繳、減免。職工應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費由用人單位代扣代繳，用人單位應(yīng)當(dāng)按月將繳納社會保險費的明細情況告知本人。
第六十一條社會保險費征收機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法按時足額征收社會保險費，并將繳費情況定期告知用人單位和個人。
第六十二條用人單位未按規(guī)定申當(dāng)繳納的社會保險費數(shù)額的，按照該單位上月繳費額的一十確定應(yīng)當(dāng)繳納數(shù)額；繳費單位補辦申報手續(xù)后，由社會保險費征收機構(gòu)按照規(guī)定結(jié)算。
第六十三條用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費征收機構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補足。
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