武漢云倉(cāng)-壹零壹伍云倉(cāng)(推薦商家)

批發(fā)倉(cāng)庫(kù)
批發(fā)倉(cāng)庫(kù)主要是儲(chǔ)存商業(yè)批發(fā)部門收購(gòu)進(jìn)來的商品，然后向零售商品或其他商業(yè)批發(fā)部門陸續(xù)供應(yīng)。根據(jù)要貨單位的要求，一般需要辦理商品的續(xù)配、拆零、粉狀、改裝等業(yè)務(wù)。這類倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是數(shù)量小、批次多，吞吐頻率高，大多設(shè)在消費(fèi)地。
中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)
中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主要是解決商品在運(yùn)輸途中。由于換裝運(yùn)輸工具的暫時(shí)停留而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)需要。這類倉(cāng)庫(kù)一般都設(shè)在車站、碼頭附近。
不管是自建倉(cāng)儲(chǔ)或與快遞公司合作，都不是未來電商配送應(yīng)選擇的主要方式，第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管或?qū)⒊蔀槲磥黼娚涛锪髦饕绞剑瑸槭裁催@么說呢？
首先，我們來說說自建倉(cāng)儲(chǔ)。自建倉(cāng)看似拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，實(shí)際上是資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，大量的重復(fù)建設(shè)造成了資源配置的不平衡。在三線城市，一家的倉(cāng)儲(chǔ)公司也許能滿足當(dāng)?shù)厮械木W(wǎng)購(gòu)需求，但各大電商都建立了分倉(cāng)，一旦銷售下滑或平臺(tái)運(yùn)營(yíng)遇到困難，前期投入很大一部分無法發(fā)揮價(jià)值，能滿足每天10萬件訂單的倉(cāng)儲(chǔ)基地，可能每天只能發(fā)貨幾千件。遇上網(wǎng)購(gòu)高峰期，可能會(huì)有數(shù)十萬件商品囤積在只能存放10萬件商品的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)導(dǎo)致爆倉(cāng)，訂單的不穩(wěn)定性給自建倉(cāng)庫(kù)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
其次，談?wù)勁c快遞合作的中小電商。自大型電商企業(yè)開始沖擊中小電商市場(chǎng)以來，中小電商的生存空間越來越小，同樣的商品很難得到同樣的服務(wù)。大型電商以本傷人，武漢云倉(cāng)，以量取勝的趨勢(shì)越來越明顯。中小電商如果不能在時(shí)間就把自己的商品送到消費(fèi)者手中，中小電商很難繼續(xù)生存下去。與快遞公司合作的另一個(gè)問題是資金循環(huán)周期過長(zhǎng)。賣家把貨物寄給顧客要幾天，所有的資金都?jí)涸谶@個(gè)遙遠(yuǎn)的距離上，如果能把發(fā)貨時(shí)間縮短一半或更多，賣家的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有明顯的提高。
as/rs揀選
干貨：一文說透電商倉(cāng)庫(kù)八大揀選模式，特點(diǎn)、瓶頸、解決方式
1.原理
借助wms，wcs技術(shù)，通過堆垛機(jī)，穿梭車，從高位揀選貨架按照訂單需求，揀選出對(duì)應(yīng)sku貨品，以整拖為單位暫存揀貨區(qū)，由人工或機(jī)械手臂，將貨品進(jìn)行掃描貼簽的操作，投遞于回流分揀線至場(chǎng)地集中分揀發(fā)貨區(qū)，屬于貨到人的揀選方式。
2.優(yōu)點(diǎn)
揀選作業(yè)過程更省人，高1效，降低了人工操作的勞動(dòng)強(qiáng)度。
3.缺點(diǎn)
初期基建成本，設(shè)備成本投入較大，人工貼簽未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化前需要對(duì)商品進(jìn)行確認(rèn)貼標(biāo)。
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