OUTO助力企業(yè)-紹興女裝外套批發(fā)

基于快速反應(yīng)的服裝分銷中心模型，可以知道零售店每周向分銷中心發(fā)出再訂貨要求，這些增訂的貨在lts星期后到達(dá)商店，加入商店的庫(kù)存當(dāng)中；分銷中心處理每存貨存儲(chǔ)單元(sku)的庫(kù)存。的庫(kù)存水平是年銷售量的（kds(分銷中心供應(yīng)目標(biāo)星期數(shù)的庫(kù)存)／52）%。這些庫(kù)存被各個(gè)商店的再訂貨所用。因此，合起來的各個(gè)商店的再訂貨就是分銷中心的“客戶”。
本次課程從服裝供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，以精益的理念來*成本優(yōu)化的具體策略和方法。
1、不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈模式及流程變革的選擇；
2、供應(yīng)鏈成本的決定因素、降低的三種策略；
3、開啟“降本增效”的管理變革及具體案例分析；
4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、下單、制造、物流環(huán)節(jié)成本優(yōu)化措施。提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度
并降低供應(yīng)鏈管理成本10%以上
1、通過供應(yīng)鏈的全局分析，理解服裝品牌供應(yīng)鏈的“局部成本”和“使用總成本”的巨大差異。在進(jìn)行成本優(yōu)化時(shí)，有效避免方向錯(cuò)誤，有行動(dòng)沒成果；
2、通過成本優(yōu)化三種策略的講解，學(xué)習(xí)掌握成本優(yōu)化的方法，通過現(xiàn)場(chǎng)演練，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，給與針對(duì)性的落地性指導(dǎo)；
3、通過對(duì)成本優(yōu)化切入點(diǎn)和改善步驟的詳細(xì)講解，學(xué)員們回到企業(yè)中進(jìn)行成本優(yōu)化的時(shí)候，不走彎路，事半功倍。
女裝外套批發(fā)outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享羊絨養(yǎng)護(hù)
1. 洗滌：是干洗；
（如要手洗：30度左右的溫水，加入洗護(hù)羊絨的洗滌劑，把羊絨浸入水中后輕輕抓揉，女裝外套批發(fā)，洗完后輕輕把水分按壓出來，或用毛巾包裹吸水，慢慢擠壓出水分，通風(fēng)處平鋪晾干。）
2. 存放：經(jīng)過洗滌、熨燙、晾干后再保存；注意遮光，以防褪色，應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、陰涼、拍打灰塵，去潮濕，且不可曝曬；
3. 如起球：在洗滌后用剪刀將起的絨球輕輕地剪下，在經(jīng)過幾次洗滌之后，隨著一些松散的纖維脫落，衣物的起球現(xiàn)象是會(huì)逐漸消失的。
outo助力企業(yè)-紹興女裝外套批發(fā)由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司為客戶提供“服裝供應(yīng)鏈女裝批發(fā)”等業(yè)務(wù)，公司擁有“新洞科技”等品牌，專注于其它等行業(yè)。，在浙江省杭州市江干區(qū)四季青街道森禾商務(wù)廣場(chǎng)2幢12層1201室的名聲不錯(cuò)。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：何先生。